Современная система знаний о Мире и Человеке

(Статья опубликована в Газета "Свет" N2(39) 2002.)

Мы продолжаем публикацию фрагментов глав из новой книги Санне и Оли (Останина А. М. и Коротковой О. В.) «Сотворение успеха»

Если целостность программы не контролировать, то предприятие может разориться. Его деятельность будет свернута, а руководитель приобретет негативный опыт управления. Умейте защищать программу. Иначе все ваши идеи будут попросту разворованы.

Программа может наращиваться. Новые идеи формируются в новые блоки и присоединяются к уже существующей программе. Мы говорим: программа растет и разворачивается. Главное, чтобы и в эти моменты программа сохраняла свою устойчивость для того, чтобы руководителю было легко определить равновесную точку на программе. Перемещается эта точка - перемещается и тот, кто строит эту программу. И программа и руководитель находятся в движении. Надо постараться, чтобы в мыслях не было хаоса. Не разбрасывайтесь. Не пытайтесь совместить несовместимое. Программу надо выстраивать обдуманно, для того, чтобы мы не попадали в ситуацию вечной стройки: одной рукой создаю, а другой рукой разрушаю.

И еще. На программе не должно быть посторонних лиц, тех, кто не имеет никакого отношения к программе. Они должны уйти с программы, ибо они пытаются получить информацию о структуре предприятия, о его деятельности, финансовом положении, о состоянии руководителя.

Это шпионаж на энергоинформационном уровне. И эти попытки надо решительно пресекать.

По краям квадрата программа должна быть замкнутой. Если мы видим программу, не имеющую ограничений, то атманическая энергия, переработанная руководителем предприятия, изымается теми, кто строит свои собственные программы. А почему не взять то, что вытекает, и никому не нужно? Энергетически программу надо защищать от внешних воздействий. Ведь сильный удар по программе может ее расколоть на фрагменты. Поэтому она должна обладать определенными свойствами. Защитный слой над программой эти удары может отражать.

В программу могут внедряться блоки, не созданные руководителем. Такой блок встраивается в программу и разрушает ее изнутри, прорастая в другие блоки связями. На модели это выглядит следующим образом. На программе, имеющей форму круга, мы можем увидеть квадрат черного цвета, от которого по всей программе расходятся черные нити-связи. Мысленно сворачиваем связи внутрь черного квадрата, квадрат аккуратно изымаем из круга и помещаем в сферическую оболочку. Оболочку сжимаем в точку. Затем исчезает и точка. После выполненной работы программу надо переструктурировать, так, чтобы исчезла дырка.

Если программа большая, то она внутренне структурируется, и на ней можно выделить отдельные фрагменты, которые определяются направлениями развития предприятия или связаны с деятельностью филиалов. Каждый участок программы может иметь свой цвет и в центре фрагмента находится руководитель филиала. А по центру находится руководитель большого объединения. Через программу можно проанализировать, насколько активно развивается то или иное направление. Ведь сектора в круге могут быть и неодинаковыми по размеру. Тогда становится понятным, в каком филиале работа по выстраиванию программы предприятия ведется более активно.

Программа предприятия может иметь связи с программами других предприятий. Вопрос - нужны ли эти связи? Да, они нужны, если ведется совместная работа. Если совместной деятельности нет, то такие связи не нужны. По этим связям впустую расходуется атманическая энергия программы предприятия. Можно проанализировать и перспективы возникновения новых связей. Если мы видим приближающиеся к программе вашего предприятия другие программы, то есть те, кто проявляют интерес к сотрудничеству.